茅台的营销模式经历了多个阶段。1950-1998年，茅台在计划经济下起步，通过领导人的改革逐步实现市场化。1998-2011年，随着品牌崛起和渠道扩张，茅台成为行业领军者。2012-2018年，面对行业震荡和去政务化挑战，茅台调整产品线和经销商结构。2019-2021年，茅台启动数字化转型，但面临渠道信任危机。自2022年以来，茅台聚焦数字化与新生态构建，推出多样化产品矩阵，增强国际市场竞争力，同时强化文旅结合，实现高效营收。

茅台从早期政务特供的单一模式，逐步演变为如今涵盖直营、经销、电商、团购等多元化的销售渠道体系。这一过程不仅反映了市场环境的变化，也体现了茅台品牌在应对挑战时的灵活应变能力。未来，茅台将继续探索更多具有创新性的销售策略，以满足不断变化的市场需求。

茅台销售门店分析（含茅台专卖店、万家共享店、商超等） 文章摘录自公众号《W的书房》 在前文《茅台渠道梳理》一文中，对茅台销售渠道的历史和构成做了分析，本文将从颗粒度更小的门店进行分析。 本文分析的数据来源于官网的专卖店数据、i茅台的店铺数据、茅台时空数据。 官网的专卖店数据，来源于茅台官网，该数据于